企业文化是数字转型成功的关键因素

在国家“十四五”规划中，“数字经济”成为新经济发展的核心支撑，规划界定了数据资源化、数据资产化、数据资本化三个阶段。这对数据使用价值、使用方法，甚至对未来可以交易的商品和具体独立的商业价值进行了非常前瞻性的描述。通过创新的数字管理技术，为客户提供安全、稳定、高效的数据管理方案，为数字经济发展奠定坚实的基础，帮助客户稳步实现数字化转型。追求创新数据管理技术也是联想凌拓发展的目标。

二是营造文化氛围。企业文化是数字转型成功的关键因素。包括数字文化、变革文化和创新文化，要不断培养转型文化的理念，激发个人活力，为员工创造良好的转型环境，形成数字转型的动力源泉。积极拥抱数字化，通过数据改变传统的管理理念和模式，习惯于用数据说话、数据决策、数据管理、数据创新；探索、拥抱变革、自我颠覆、不断变革；倡导创新，容忍失败，支持冒险，在数字化转型过程中更加积极主动。

南方电网公司获得数据管理能力最高成熟度认证具有重要的里程碑意义，标志着其成为国家权威机构认证的数据管理基准企业，达到行业领先地位，走在中央企业的前沿，为公司在行业中建立了“南网基准”。

同时，企业业务活动往往涉及多个参与者，包括企业内部部门和外部单位。协作管理与集中管理之间存在着突出的矛盾。这对企业的非结构化文档数据管理，特别是非结构化文档数据的准确性、及时性、一致性和安全性提出了更高的要求。

顺和集团在线联锁云系统仅半年，实现厨房数字精细管理，通过数据管理发现菜肴销售结构、生产标准、材料、验收、仓储、原材料、价格等问题，及时改进，实现企业利润快速增长，集团店毛利润增长4%。