集团数据管理系统和细则

第五条 本办法旨在指导集团数据管理活动，是建立、完善和实施数据管理系统的基础。应在本办法规定的基础上制定集团数据管理系统和细则。

DCMM标准实施评估是促进数字化发展的重要起点，在提高国际语音权、完善国家数据管理体系、规范各方数据活动、促进数据管理实践等方面发挥着重要作用。

第六条数据管理组织结构是建立适合集团数据管理和应用的组织和岗位，明确各级职责，保持集团内部沟通无障碍，确保集团数据管理战略的实施。集团数据管理组织的组成分为决策层、管理协调层和执行层三个层次。

第一条根据提高集团管理信息水平的要求，实施数据管理系统规划，遵循数据管理和具体实施流程，提高各级管理机构的数据管理和应用能力，树立数据资产价值榜样，制定本办法。

十年前，许多公司对数据的渴望主要局限于商业智能（BI）。为了管理经营风险，应对合规性，最终根据事实做出商业决策，他们希望有能力生成报表和仪表板，节奏缓慢。除BI外，经典的统计学习还用于保险、医疗、金融等行业的业务运营。由高度专业化的团队提供的这些早期使用案例，是过去许多数据管理方法最具影响力的驱动力。