数字化转型需要以客户需求为出发点，各部门合作，当前行业技术业务划分明显，主要数据管理过程也缓和跨部门协调，通过加快技术与业务的整合，建立企业范围内的一般主要数据规范，确保数据的一致性和管理报表的合并，这是其他业务变革成功的基础之一。
第三，建立了行业领先的主数据管理系统，统一标准化各系统的基础数据，解决数据标准定义不明确、各系统难以集成的问题。支持主数据建模、主数据管理、主数据显示、主数据订阅等功能的主数据管理系统。同时，数据支持平台的建设可以作为从不同源系统数据库中提取到主数据系统的数据采集工具，也可以作为主数据的共享和分发工具。
数据资产的维护需要站在企业的整体高度，与各部门合作完成。主数据是各业务部门重复使用的数据，其管理具有技术和业务的双重因素。因此，做好主数据管理可以帮助跨部门的协调。
主数据是各系统之间的“普通话”，是一种用于在不同机构、不同人员、不同系统甚至不同数据片段之间交流的数据语言。良好的主数据管理对企业数据资产系统的建设和数据驱动的发展具有重要的战略意义。
瑞智数据治理平台是亿信华晨基于数据资产管理理念打造的全功能数据治理产品，充分满足用户在数据治理领域的全场景需求。包括元数据管理、数据标准管理、数据质量管理、主数据管理、数据集成管理、数据交换管理、实时大数据管理、数据资产管理、数据安全管理、数据生命周期管理等十个产品模块，可独立或灵活组合使用，通过数据管理的各个环节，可快速满足政府、企业用户的不同数据管理场景。
加强治理，建立数据要素治理体系。加强数据治理组织保障，成立集团领导指挥、跨专业高效协调的专项工作组。建立健全数据治理基本制度和标准规范，包括8个二级制度，包括数据治理一级制度和主数据、元数据、数据质量和数据资产 9项企业数据标准规范。建立可管、可查、可视的数据资产管理机制，绘制数据资源分类共享目录和数据资产地图，数据管理能力成熟度达到国内领先水平。建立“五全”数据安全保护体系，支持企业自身数据安全管理，输出行业外部数据安全服务。
2022年，淮河能源集团全面推进信息化、智能化建设，推进数字智能化“四个替代”。信息规划项目即将启动，推动企业向安全、高效、智能化方向发展。淮河能源主要数据管理和数据集成分析平台列出中国信息协会“能源企业信息管理创新优秀成果”，潘吉智能选煤厂建设项目获得全煤“深度整合重点推荐优秀项目”，唐家会矿被授予“2022年煤炭行业基准煤矿”，潘集电厂5G赋能智能能源项目上榜2022年安徽省5G 工业互联网十大创新应用...集团公司信息化、智能化建设成果得到广泛认可，科学高效的淮河能源蓝图正在出现。
信息化建设标准不完善，必然导致重复投资、利用率低、接口不统一、数据相对独立等问题。数据标准化和标准化是实现信息集成和共享的前提。鉴于此，今年我们组织人员制定和完善了神东信息化建设标准、数据标准、系统接口标准等。建立了公共数据控制平台，组织实施了it数据规划项目。各信息系统的建设均统一构建在应用系统集成平台上。可以共享各系统之间的数据，避免信息岛的形成，最终实现数据的准确性、可靠性、稳定性和安全性。组织编制了《神东煤炭集团主要数据管理办法》和《应用系统建设标准和技术规范》，适用于神东信息项目的自主开发、外包开发和二次开发。
据信通院数据显示，近年来，我国数据中心机架规模稳步增长。截至2021年底，我国数据中心机架规模已达520万架，近五年复合增长率已超过30%。根据国家综合大数据中心系统布局，8个国家计算能力枢纽节点将作为中国计算能力网络的骨干连接点，发展数据中心集群。
2022年，我市电子信息技术产业进入发展“快车道”。在林格尔新区，“云谷”两个字，周边集群数据中心建筑，建设运营，正在建设和谈判16个数据中心项目，包括5个数据中心、4个在建数据中心、林格尔新区数据计算存储能力将翻倍，达到500万，将成为中国最大的数据中心园区。