数字智能赋能,难题迎刃而解

打好数字信息突破战。新建5G基站500个，开展“信号升级”专项行动，推进通信技术、人工智能等数字基础设施建设。加快产业数字赋能，推动产业生产线升级，企业“智改数转”，打造一批智能工厂和数字车间。加快数字政府建设，实施数据管理机构和要素市场化配置改革，推动数据资源转化为数据资产；广安市民服务中心实体化运营，赋能数字交通、数字城市管理、数字防洪等应用场景，加快实现“城乡数据一网通用、城市运营一网通用、公共服务一网通用”。

首先，传统的财务管理模式对人工会计水平有很高的要求，建立信息财务管理体系可以大大提高管理人员的工作效率，信息建设也可以进一步提高财务信息数据管理的准确性。其次，与以往相比，现阶段企业产业结构的复杂性增加，企业财务管理难度也增加。然而，传统的财务管理模式相对单一，结构框架的构成不适合当前的企业财务管理。因此，为了应对当前复杂的社会经济发展环境，大多数企业迫切需要建立财务管理信息系统。现代财务管理信息化的主要内容包括成本管理、专项资本管理、固定资产管理和营运资本管理。其建立满足了企业财务管理的基本要求，在促进企业财务管理水平方面发挥了一定的作用。

为优化集团业务控制体系提供专业建设意见，完成主数据管理平台和企业服务总线平台的建设，为提高水发集团管理升级、科技创新发展和数字化转型做出重要贡献。

在数字时代，安瑞可以秉承“不走老路，不穿老鞋”的精神，全面拥抱智能数据管理，不断推进技术创新，提高产品质量，打造更好的数据中心产品。

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