数据管理部门是企业数据标准管理的组织协调部门

临床试验结束后，数据管理人员完成了对临床试验数据的所有质疑，并确定了所有数据的处理原则。经相关程序批准，锁定数据库，无法更改。

数据标准管理部门是企业数据标准管理的组织协调部门，一般由数据标准负责人和业务领域组成，主要职责是根据业务需要组织业务部门和IT部门参与数据标准管理，促进数据管理过程，及时向决策层报告数据标准管理过程中的结果或问题。

对于企业来说，首先要明确现阶段的情况，并根据现实基础采取相应的行动。短期内，加强数据资源管理体系建设是企业数据资产进入表的基础工作。建设数据管理职能部门，补充首席数据官CDO等数据管理人员，积极做好数据资源库存，完善数据管理流程规范，务实推进数据管理系统建设，关键是需要业务驱动，是数据组织建设和实施数据责任机制，技术是第二。

1.对于企业数据管理，应结合内部和外部，实现数据价值的倍增。数据要素的市场配置将给企业带来新的机遇和挑战。数据回收是第一步。企业需要做好数据管理，促进数据资源成为数据资产，使数据成为生产要素，实现价值倍增；

（2）继续完善数据管理机制。完善省、市、县三级数据资源管理协调机制，建立公共数据收集管理、授权运行等制度。建立负责本部门政府数据资源管理的数据专员考核机制，加强数据专员工作协调。探索在国有企业事业单位推广数据专员的工作机制。

一般来说，它是监控频率和报告、监控服务范围、根据服务合同确定范围、数据管理及时性、参与团队名单和联系信息、SOP及相关培训、原始数据及检查、测试安全性和标准化管理。