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玉环实施数字经济创新和质量提升的“一号开发项目”

企业可以了解自身数据管理的成熟度与竞争对手之间的差距,明确自身数据管理水平的定位和标准,为数据管理的改进制定明确的计划和目标,从而制定更有效的数据管理战略和提高管理水平的计划。同时,优化数据管理也可以提高数据应用和价值,增强企业的核心竞争力。

近年来,玉环实施了数字经济创新和质量提升的“一号开发项目”,完成了94个产品主数据标准和928个产品属性描述的发布。玉环泵阀(加热阀)工业大脑连续两年被评为全省优秀工业大脑,并被评为浙江省数字经济创新和质量提升“一号发展项目”的优秀案例。改革经验在数字中国建设成果展览会和多次省级会议上得到推广。2023年,玉环获得浙江省企业数据管理(DCMM)浙江省国家标准实施试点和产品主数据标准试点。

主数据管理

加强信息融合,突出服务亮点。建立县级综合交通监管平台,安装智能动态监控车载终端,加强智能调度等主流信息技术的应用,提高城乡客运科学调度和行业监管水平。积极探索交通、邮政等部门之间的信息整合和数据共享,实现快递品牌能力资源、地方优质特产配送、城乡公交运营线路互补优势,全面提高农村“客货邮件”的深度和覆盖范围。

第五,区分管理水平。企业可以了解自身数据管理的成熟度与竞争对手之间的差距,明确自身数据管理水平的定位和标准,为数据管理的改进制定明确的计划和目标,从而制定更有效的数据管理战略和提高管理水平的计划。

一是明确数据管理的现状。通过对现状的了解,企业可以深入识别数据管理中存在的问题和瓶颈,找到改进的方向,为数据管理的优化提供准确的依据。

二是指导数据管理的优化。企业评价数据管理能力的成熟度,可以帮助企业制定数据管理优化策略,明确数据管理的目标和方向,优化数据管理流程,提高数据管理的质量和效率,降低数据管理的成本和风险。同时,优化数据管理也可以提高数据应用和价值,增强企业的核心竞争力。

评估数据管理能力的成熟度可以帮助企业了解数据管理的现状,制定优化策略,提高数据管理水平,提高竞争力和创新能力。

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