显然，要解决产业数字化问题，不仅要在宏观上奠定企业数字化转型的技术基础，还要打造5G、以大数据中心和工业互联网为核心的“新基础设施”也需要从微观上构建企业数字化转型的支撑平台，使数字技术应用能力更容易获得，包括计算能力、算法和数据，使数字应用更接近业务。此时，中小企业可以“愿意转”、“能转”、“敢转”。
最后，“茶店管理系统”还可以为茶店提供现场数据交互和全球控制。该应用程序通过云管理平台实现了商店销售、库存、人员、运营等数据的可视化显示和实时监控。商店经理可以通过手机或电脑随时检查商店的运营情况，并做出及时有效的决策和调整。
腾讯碳中和高级顾问、亚洲开发银行原能源部门负责人翟永平表示：“在能源领域，腾讯云开发了两种数字平台产品。”。一是能源连接器，帮助企业实现快速的业务支持，连接业务、用户、数据和生态，提高运营效率；另一种是节能降碳、生产优化和安全生产的能源双胞胎。
智能体育屏幕：智能体育屏幕通常是一个交互式触摸屏，用于显示学生的身体测试数据和结果。学生和教师可以通过触摸屏实时查看和分析数据，了解学生的身体水平和进展情况。这种可视化方式促进了数据的理解和使用，促进了学生和教师之间的沟通和互动。
数据共享系统介绍了数据共享和工作平台的概念。该平台有能力为平台上的用户提供数据共享和交换。提供信息共享门户网站、统一资产目录、资源申请、资源审计、资源使用授权（数据库表、服务接口调用、文件下载等）、通过门户一站式资源共享使用，获得资源使用授权收回等。
2、如何支持产品数字化转型，从解决方案，从最初的数据、软件、工具、平台到最终的解决方案。2025年的目标是掌握最好的完整性，开放客户数据和用户数据系统。到2030年，我们希望实现综合优化和价值挖掘、优化和创新，最终实现合理高效的数字协作。2035年，要有云开发运营模式，实现支撑闭环。
3）. 云集成：国外PLC技术整合了云计算和物联网技术，实现了与云的集成。PLC可以通过与云的数据交互实现远程监控、故障诊断和数据分析。这种集成能力使生产过程更加智能和可视化，为企业管理和决策提供了更有价值的信息。
论坛还举行了“北京人工智能产业创新合作伙伴计划合作签约”仪式，涵盖模型企业授权传统业务、模型合作伙伴与计算能力合作、模型培训数据合作与开发、模型合作伙伴合作构建大模型生态元素等领域。
基于GIS引擎 游戏引擎混合架构的可视化技术：研发集成“数字底盘”技术，兼顾GIS引擎的定量分析能力和游戏引擎的高效动态渲染和显示能力，全面提高多尺度实景三维数据的高效渲染和分析能力，为自然资源三维图应用系统、CIM基础平台、历史文化名城保护系统等相关三维业务应用带来更大的应用价值和更好的用户体验。