业内普遍达成共识，百万多家餐厅倒闭的主要原因之一是市场竞争比往年更加激烈。九谦中台数据显示，1月至11月，全国餐饮新开店264万家，比去年同期多21万家。
按需提供云原生数据湖、实时/离线数字仓库、湖仓库一体化、云数字一体化、国产化数据中心等多场景解决方案，有效支持大数据统一存储、灵活计算、高效应用、低成本运营、国产替代等金融、政务、互联网、工业等行业的需求。
自2023年丽晶软件与用友在数字智能领域进行深入战略合作以来，丽晶数字智能零售与用友BIP营销中心相结合，构建了行业数字运营一体化解决方案。该方案以消费者需求推动企业数字化转型，帮助企业开放线上线下业务，整合订单、商品、会员、库存、促销、财务等数据，使业务流程灵活到端，灵活支持未来智能营销战略的持续创新。
1)内部数据收集能力。在科技社区中，分散在各业务系统中的数据资源是建立科技社区的大数据基础。随着社区的发展，这些会员数据、项目数据和信息数据每年都会不断变化和积累。要实现科技社区内部数据的有序收集，需要在技术层面建立通过各业务系统的数据中心平台，实现内部数据的集成和交换。同时，建议在组织层面设立数据主管岗位，协调各业务系统的数据资源，统筹规划数据资源的应用开发。
海南红瑞集团董事长张艳红指出，再次与用户合作搭建智能运营平台，是集团战略发展的必然结果。希望依托用户强大的运营中心和灵活的业务前台，支持集团多种业态的营销运营能力，以数据为出发点，通过行业和财务整合，实现业务发生即会计核算，使集团的业务发展更加强大。
加强数据资源体系和公共运营平台建设。连接粤澳数据资源管理规则，编制城市基础数据库、主题数据库、业务数据库数据资源目录，构建合作区3D数字基础，加强数据动态管理、更新和维护。充分依托“粤治慧”省级治理数字化总平台，建设合作区智慧城市运营管理中心、数据中心、共性技术中心、业务中心，提高运营管理精细化水平。
邮政储蓄银行以银行“十四五”IT规划为指导，进一步推进智慧、平台、体验、生态、数字化“加速”技术战略、智慧、平台、生态、体验、数字协作，这里需要我们的核心能力，加快平台和平台建设，希望数据建设、技术创新和团队建设、敏捷管理和风险防治。
数字智能产品和营销中心是岭南控股根据大消费产业发展趋势和数字转型路径，依托岭南集团业务平台和数据平台“双平台”系统资源联动，以数字营销为起点，通过人、商品、领域双向链接，形成前端市场智能营销和数字智能运营的显性支持。该项目将有助于加强集团内各行业的流量共享、整合和再利用，建立快速高效的市场反应支持体系和市场起点，提高企业的收入创造能力。
二是服务。在直销1.0到直销4.0的演变过程中，我们一直在深入培育天狮从产品研发到职业发展。近年来，我们主要关注如何为全球经销商合作伙伴提供更强大的服务武器。论坛正在谈论“智慧未来”。现在社会经济发展很快，数字化转型几乎在各行各业普及。为了打造一对多、点对面的服务，天狮集团一年前就开始打造大数据中台。天狮是一个全球化的平台，我们需要始终掌握全球业态数据，为企业战略规划提供参考。同时，大数据中心也为天狮全球领先的经销商合作伙伴提供了支持，帮助他们随时跟进名单，分析数据，从而扩大自己的职业生涯。
此外，兴业银行继续深化数据治理和授权。继续建设数据中心平台，建设模型管理平台，全面开展数据资产建设、模型开发和共享再利用，完成1万个指标标签的管理、发布和共享。推进企业标准化数据字典建设，提高重点领域数据质量。构建数据仓库，设计搭建企业级全场景分析一体化平台。工业银行继续释放数据要素潜力，提高资产化数据服务能力，梳理开放分行常用数据表，加强对业务一线的支持。加快数据资产价值挖掘，初步形成业务模型、数据产品、研究报告等数据资产。