接下来要做的数据湖是以轻资产模式着陆，所以以后可以一步一步做一些以项目着陆牵引为导向的轻资产数据湖。不会一次投入太多，会根据每个城市的数据需求轻量级着陆，减轻公司的财务压力。现有数据湖和新建数据湖，公司预测未来至少可以达到10%，即约40个节点，这是底线目标。
今年，公司重视运营，数据湖建设放缓。因此，与去年相比，年收入不会有太大变化。整体利润水平应继续观望，不应亏损。
公司之前报表端的收入结构：主要考虑相应的数据湖建设周期。在之前的三条业务线中，1）公安信息化是指公司最早与政府直接签署的交通运输信息化项目。2）数字经济基础设施是易华记录与数据湖项目公司（如超级存储建设）之间的一些业务。3）数据操作是基于 IDC 主要经营业务。
数据湖：目前易华录数据湖有30多个节点，基本上每个省都有一个节点。计算了8个东数的5个东西。对于数据湖已经建成的部分，公司将稳定建设和运营，并在未来新建。一方面，建设目的已经实现，可以放缓。另一方面，固定增长已经进行了21年，但在资金确认到位后没有获得批准，因此存在资金压力，因此暂停了数据湖的重资产模式推广（重资产投资是指公司自行投资，虽然资产在项目公司，但投资在公司，一个没有收款，另一个没有确认收入和利润，是白投；轻资产投资是政府自己购买设备，把所有负担都移到政府端)。
摘要显示，获取日期配置信息和数据流区数据保留切片数量；根据日期配置信息和数据保留切片数量生成数据湖管理策略；基于数据湖管理策略管理数据流区数据。
总的来说，目前看到的1 32 N，最大的实际上是最低的地级市一级，有400多个地级市。该公司预计将在25年内实现10%的市场份额，即在40个城市进行地方政府大数据建设。一是数据交易，即当地数据银行。二是城市大脑、国有资产云等数据银行外的后续建设，这些都是在政企数字化业务中一次性交付的。数据银行不仅围绕数据湖建设，还与行业部委的行业数据银行(与农业和农村部对接)和非数据湖城市的数据银行直接建设。总的来说，计划在25年内实施40家数据银行，估计数据湖也在30-40个之间，政府数据一体化建设的业务覆盖面也在30-40个城市。
数据湖不仅销售蓝光，而且易于存储和使用，这与102号文件的要求相同。如果数据银行想要进行数据交易，它必须首先有一个数据集中存储的过程。事实上，数据湖是建立一套完整的数据服务，实现集中存储。完成这些后，建立一个数据银行。数据银行的价值很大。
“1”公司与全国多家大数据交易所合作 32 N在此范围内，公司还将复制开封模式，一些没有数据湖的城市公司将首先布局核心能力数据银行。
从项目的角度来看：数据湖项目的收入分为两类，产品和服务包括在数据经济基础设施中，运营收入包括在数据要素“存储和治理”中通过运营模式收费的业务中。数据银行的收入也分为两部分。平台建设在政府和企业的数字化中，运营收入包括在数据要素的运营中。
数据银行：由于对数据要素的需求相对成熟，将推进无锡、成都、徐州等经济发达的中东城市。由于股票数据湖当然可以建立数据银行，30个股票数据湖中有30家数据银行。此外，河南省预计三年内将有10家新的数据银行，三年后将有股票 增量可达40个(河南比较快，事实上，北京和广西的数据要素、数据交易和其他文件分别提到，数据银行是交易平台之一，是将数据银行列为数据要素的重要发展方向；贵州大数据交易所还推出了该公司的数据银行产品，这些产品都是潜在市场。河南省的数据银行主要是横向和纵向的，横向城市有40多个城市要做，纵向行业层面是电力、医院、金融等行业)。
云原生技术通过其存储计算分离架构，实现了资源池和极端弹性，带来了高可扩展性、高可用性、低成本的优势，有效地支持了用户的成本降低和效率提高需求。GPU数据库、数据库一体机等软硬协同技术正在满足业务规模不断扩大的需要。硬件技术的发展不仅提高了数据处理的性能，而且促进了数据处理技术与其他新兴技术的融合，提高了技术系统的安全性和智能性。集数据湖的灵活性与数据仓库的数据结构和管理功能于一体，有效降低了数据冗余，降低了存储成本，提高了数据处理的及时性。